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Personalberatung mit Kompetenz, Herz und Verstand

#1 im PLM Recruitment

Product Lifecycle Management

Einleitung

Unsere Schwerpunkte

Was wir tun

Wir spezialisieren uns auf das branchenübergreifende Headhunting von Fach- und Führungskräften für PLM (Product Lifecycle Management) und digitale Transformation in der Produktentwicklung, Fertigung und Service (After-Sales).

Über die Jahre haben wir ein vertrauensvolles extensives Netzwerk von PLM-Professionals (+10.000) aufgebaut und führen regelmäßig intensive Gespräche mit Kandidaten und Kunden.

DER PLM-JOB IN DER DIGITALEN TRANSFORMATION

Sprechen wir heute über PLM (Product Lifecycle Management), sprechen wir selbstverständlich über den Einfluss von IoT Technologien auf die Wertschöpfungskette. Die Digitalisierung bietet ungeahnte Möglichkeiten, sei es in der Digitalisierung von Produkten, der Produktion oder in der gesamten Logistik- und Einkaufskette sowie im nachgelagerten Kunden- und Aftersales Service. Natürlich immer unter der Prämisse der Wettbewerbsfähigkeit- und Differenzierung, Kostenkontrollen und -optimierung sowie „Durchlaufzeiten“. Hinter vorgehaltener Hand sprechen Brancheninsider auch nicht mehr von Wertschöpfungsketten, sondern Wertschöpfungsnetzwerken. Die vernetzte digitale Welt (Internet der Dinge) wird schlussendlich ja das Resultat sämtlicher IoT Innovationen sein. Die Welt nach der Industrie 4.0 – die digitale Transformation.

Smart ist neben Industrie 4.0 und Digitalisierung natürlich eines der Schlagwörter der Stunde. Die Produktentwicklung geht den Weg zum Smart Engineering, die Digitale Fabrik wird zur Smart Production, der Kundenservice wird zum Smart Service und die Lieferkette sicherlich bald zum Smart Supply Chain. Vielleicht wird irgendwann aus dem PLM Professional auch der Smart Professional. Woran wir fest glauben, ist die Rolle der PLM-Professionals als Vorreiter und Umsetzungsexperten der digitalen Transformation. Sie kämpfen an vorderster Linie, PLM, die digitale Transformation und die Industrie 4.0 in Unternehmen greifbarer zu machen und dann auf den Prozess-, System- und Datenintegrationsebenen umzusetzen.

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SYMBIOSE

Wir arbeiten gern mit Menschen. Leidenschaft für PLM.

ERFAHRUNG

15 Jahre PLM Projektgeschäft, +10 Jahre PLM Recruitment, +150 besetzte Positionen

REICHWEITE

PLM-Netzwerke auf allen relevanten Plattformen und im persönlichen Zugriff.

Einleitung

Themen und Trends im PLM

Die Integration von KI in PLM-Prozesse verändert Entscheidungswege fundamental. Während Algorithmen bereits Designiterationen bewerten, Produkttests simulieren und Marktreaktionen vorhersagen, entbrennt die Debatte: Wann darf KI autonom entscheiden, wann muss der Mensch eingreifen? Unternehmen ringen mit der Balance zwischen Effizienzgewinn und kritischem Domänenwissen erfahrener Produktmanager. Personalverantwortliche suchen zunehmend hybride Profile – Fachexperten mit KI-Verständnis und Data Scientists mit Produktentwicklungserfahrung.

Ein durchgägniger digitaler Faden („Thread“) durch alle Unternehmenssysteme – von Ideenfindung bis zum Aftersales – spaltet die Branche. Vertreter integrierter Plattformen versprechen durchgängige Datenflüsse ohne Brüche. Die Gegenseite argumentiert für spezialisierte Best-of-Breed-Lösungen mit flexiblen API-Schnittstellen. Die Entscheidung beeinflusst nicht nur IT-Architekturen, sondern auch Organisationsstrukturen: Werden Produktdaten zentral verwaltet oder in agilen, domänenspezifischen Teams?

Der digitale Zwilling steht im Spannungsfeld zwischen präzisem Ist-Zustand und prädiktivem Modell. Während einige Unternehmen auf hochdetaillierte Abbilder realer Produkte setzen, nutzen andere vereinfachte Modelle für Zukunftsszenarien. Die Integration von IoT-Sensordaten in Echtzeit trifft auf Bedenken bezüglich Datenmenge und -relevanz. Die Branche diskutiert: Sollen Digital Twins primär der Fertigungsoptimierung dienen oder als Kundenschnittstelle für Predictive Maintenance? Gesucht werden Systemarchitekten, die sowohl physikalische Prozesse als auch Datenmodellierung beherrschen.

Die Verteilung von PLM-Kompetenzen auf globale Standorte polarisiert. Vertreter lokaler Autonomie betonen die Nähe zu regionalen Märkten und kürzere Entscheidungswege. Standardisierungsbefürworter warnen vor Datensilos und Effizienzverlusten. Die Frage „Lokale PLM-Instanzen oder Cloud-basierte Zentrallösung?“ wird zur strategischen Weichenstellung. Besonders bei Fusionen prallen unterschiedliche PLM-Philosophien aufeinander. Benötigt werden Manager mit Erfahrung in interkultureller Zusammenarbeit, die sowohl technische Standards als auch regionale Besonderheiten verstehen.

Einleitung
QRC Group gewinnt Award

Headhunter of the Year

Nach bereits zwei erfolgreichen Nominierungen in den Vorjahren freut sich die QRC Group nun über den Gewinn des Awards „Headhunter of the Year“. Sie wurde als beste Personalberatung Deutschlands in der Kategorie „Executive Search“ ausgezeichnet.

Die Jury konnte mit ausgefeilten Test- und Auswahlverfahren in der Besetzung von Führungs- und Schlüsselpositionen sowie tiefer Branchenkenntnis von langjährig erfahrenen Beratern in Kombination mit Transparenz, Qualität und Fairness überzeugt werden.

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